喜讯：携手华侨城光明集团打造廉洁风险监察防控平台

         金秋十月，收获的季节。近日，华侨城光明（深圳）投资有限公司与我司达成合作，共同开发深圳市光明集团有限公司廉洁风险监察防控平台，建立起具有光明集团特色的电子监察工作体系。

         2017年12月13日,华侨城集团实现对深圳市光明集团的控股。华侨城集团与光明集团强强联合，携手探索央企和地方国企合作的新思路，寻求国有资本做大做强做优的新路径。十九大提出“要完善各类国有资产管理体制，改革国有资本授权经营体制，加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组，促进国有资产保值增值，推动国有资本做强做优做大，有效防止国有资产流失。深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业。”深圳市属国企纪检监察体制改革试点，是国资国企改革发展前沿。光明新区党工委委员、纪工委书记李保军要求光明集团要在整个集团内加速推广廉洁风险防控工作，力争在2018年建立全集团廉洁风险防控体系，进一步规范企业经营行为，加强对国有资产的监督管理，保障企业健康发展。采取行之有效的办法开展廉洁风险防控建设工作，最大限度降低权力运行的风险，促进党员干部廉洁从政（业）。利用信息技术，建设“制度+科技+监察”新模式，开发“廉洁风险监察防控平台”。

         国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。全面从严治党，国有企业不能例外。为贯彻落实党“十九大”全面从严治党和国企深化改革要求，在党廉洁建设工作和内部监督机制手段上进行改革创新，光明集团拟建设廉洁风险监察防控平台，将电子监察工作作为廉洁国企建设的“牛鼻子”，以紧密结合企业深化改革发展，牢牢把握落实党委主体责任和纪委监督责任的新部署新要求，促进企业持续健康发展、国有资产保值增值、做强做优做大国有资本。

         该平台建成后功能：包括工作执行督查督办及监察、廉政在线教育与廉洁考试、纪委内部应用、廉政档案、三重一大事项监察；实现了对权力行使、事项办理等，从事后监察向全流程、实时监察转变；从内部监察向内外结合、层级监察转变；从人工监察向电子和人工结合的全方位监察转变。形成用权信息收集、整理、评价的自动监察系统，强化风险管理。提示提醒、四色预警、电子监察、警示通知、整改处理、问责管理、监察台账等监督监察手段；统计分析、图形化结果展示、信息导出、各类报表等。

         平台建成后将会建立起具有光明集团特色的电子监察工作体系，推动“3+1”工作机制融合，推动“三转”真正落地，用制度的理性和科技的刚性管住权力的任性，保护企业领导干部不越红线，全面提升监察能力，强化纪检监察部门监督作用，规范权力运行，加强对国有资产的监督管理，保障国有企业健康发展。